재해 복구 코디네이터 샘플 재개

조합 이력서 포맷의 요소를 결합한 연대순 이력서를 반전 그리고, 기능적인 이력서 유형. 이 점점 인기있는 이력서 형식이 가장 융통성있게 지원되므로 경력 목표와 가장 관련이있는 이력서 섹션을 강조 표시 할 수 있습니다. 을 체크하다 결합 된 이력서의 장점 및 단점.

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재해 복구 코디네이터는 귀하의 이력서에 사용할 수있는 스타일리쉬 한 아이디어를 제공합니다.

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위기 및 비상 사태 • 비즈니스 지속성 • 재난 관리
비서, 사업 계속 연구원 빅토리아 회원, 재정 지원 사업 지속성 및 재해 복구 포럼
다각적 인 기술 기반, 다양한 경력 배경 및 고급 비즈니스 및 경영 연구는 팀을 공통 목표로 통합하고 초점을 맞춘 독창적 인 리더십 스타일을 뒷받침합니다. 경력은 강력한 고객 서비스에 초점을두고 있으며 고압 환경에서 7 년간 감독을 통해 개선되었습니다. 토대를 마련하는 지침과 비즈니스 연속성을위한 전략을 이해하는 것은 위험을 완화하는 방법을 식별 및 평가하고 신속한 대응 절차 및 프로세스를 통해 효과적으로 사건을 관리하는 것을 포함합니다. 능동적이고 개방적이며 정직한 의사 전달자. 신선한 도전에 자극을 받았습니다. 직원 충성도를 일관되게 유지하고 마감일까지 프로젝트를 전달하며 생산성 및 부서 효율성을 높이기위한 기록을 추적하십시오.
전문의 장점은 다음과 같습니다 :
  • 위험 확인 / 완화
  • 통계보고
  • 비즈니스 영향 분석
  • 정책 및 절차 준수
  • 리소스 할당
  • RFP 개발
  • 비즈니스 연속성 계획
  • 프로젝트 관리
  • 재해 복구
  • 전략 기획
  • 솔루션 개발 및 문서화
  • 위험 절차 평가 및 개발
  • 프로그램 개발
  • 중대한 문제 해결
  • 팀 리더십 및 교육
  • 위험 관리
  • 백만 달러 예산 관리
  • 재무 분석
  • 장비 구매
  • 공급 업체 협상
  • 사건 관리
선정 된 기고문 / 하이라이트
수령자, 개별 프로세스가있는 3 개의 재해 복구 사이트를 하나의 응집 된 작업으로 성공적으로 통합 한 6 프로젝트를위한 "전략적 운영 상".
임시 변통 프로세스를 새로운 재해 복구 전략을 뒷받침하는 일련의 공식 절차로 전환 한 첫 번째 테스트 계획을 수립했습니다.
회사 전체에 표준화 된 기술 복구 및 지원 관리 계획을 위임했습니다. 제작 된 템플릿, 검토주기 및 명명 표준.
1 차 재난 복구 전문가가 재해 복구 고려 사항을 사용하여 최대 $ 50K 내부 프로젝트에 대해 문의했습니다. 프로젝트 관리자와 협력하여 예상 결과를 제공하고, 프로젝트 일정을 계획하고, 사후 테스트 검토를 고안하고, 구현을 감독합니다.
테스트 결과 차트, 비용 보고서 및 요약, 개별 팀에 대한 상태 보고서 업데이트, 비즈니스 영향 등 관리보고 메커니즘의 전체 세트를 수립했습니다.
전국 4.5 직원에게 영향을 미치는 일련의 프로젝트에 대해 50 백만 예산과 10,000 직원을 동시에 관리합니다.
고용 현황
보험 호주 그룹 (IAG) / CGU 보험 2000 - 현재
IT 서비스 연속성 코디네이터 2003 - 현재
재해 복구 코디네이터 2000 - 2003
PA - 서비스 제공 관리자 2000
크레디트 SUISSE FIRST BOSTON, 런던 영국 1999
공개 학습 센터 관리자
멜버른 올 시즌 리조트 1993 - 1998
프론트 오피스 매니저 / 대행 직무 관리자 1997 - 1998
접수 교대 근무 지도자 / 접수 원 / 식음료 수행자 1993 - 1997
경험 서술
보험 호주 그룹 (IAG) / CGU 보험 2000 - 현재
참여 요약 :
재해 복구 계획 및 프로토콜을 전국적으로 추진하고 위험 요소를 식별하고 효과적으로 기술 자산 투자를 보호하며 재해 발생시 중요한 시스템의 복구 및 연속성을 보장 할 수있는 조직의 역량을 조사합니다. 프로젝트 - 비즈니스 영향을 평가하기위한 전략, 절차 및 테스트를 관리하고 인식 개선 프로그램을 주관하여 지속적인 시스템 향상에 대한 경영진의 헌신을 이끌어냅니다. 2003의 IAG에 의한 CGU 보험 인수로 인해 조직 구조가 재조정되고 책임과 권한이 증대 된 새롭고 유사한 역할로 임명되었습니다.
개요: 11 월 2000에서 재해 복구 코디네이터 (Disaster Recovery Coordinator)의 임명에 직면했을 때, 문서 작성, 임시 프로세스, 공식 표준의 부재 및 주로 메인 프레임 플랫폼에 중점을 둔 재난 복구 계획은 거의 없었습니다. 12 개월 동안 실시 된 테스트가 없었으므로 즉각적인 조치가 위험을 줄이고 자산을 보호하는 데 중요했습니다. 재해 복구의 중요성과 운영에 미치는 데이터 손실의 잠재적 영향 및 비용에 대한 인식을 높이기 위해 관리자와의 정기 회의를 즉시 설치하고 임시 변통 프로세스를 새로운 재해 복구 전략을 뒷받침하는 공식 절차 집합으로 변형시킨 최초의 테스트 계획을 고안했습니다. .
기부 및 결과 :
IT 서비스 연속성 코디네이터 2003 - 현재
  • CGU의 역사에서 가장 복잡하고 포괄적 인 시스템 복구 테스트를 이끌었습니다. 사전 계획에서 사후 검토까지 프로젝트를 관장하는 10 주 동안 5 플랫폼에서 2 응용 프로그램을 테스트했습니다.
  • 회사 전체에 표준화 된 기술 복구 및 지원 관리 계획을 위임했습니다. 제작 된 템플릿, 검토주기 및 명명 표준.
  • 치명적인 데이터 센터 손실이 발생할 경우 포괄적 인 관리 복구 계획을 수립했습니다. 복구 사이트 구현을 통해 재난 신고 전략을 문서화하십시오.
  • 비즈니스 요청, 인프라 설계 및 구현 계획을 포착 한 솔루션 템플릿을 작성하여 위험을 최소화하고, 비즈니스 전반에서 문서 일관성을 보장하는 이니셔티브.
  • 비즈니스 연속성 문제의 주요 접점. 전국적으로 다양한 사업 단위와 긴밀하게 협력합니다. IT Liaison은 개별 비즈니스 연속성 계획 개발을 방해하는 문제를 효과적으로 해결할 수있는 방법에 대한 정보를 제 3 자 비즈니스 영향 분석 워크샵에 제공했습니다.
  • 전국적으로 모든 IAG 시스템 및 애플리케이션 정보를 캡처 할 수있는 애플리케이션 매트릭스를 개발했습니다.
  • 각 비즈니스 단위에 할당 된 응용 프로그램을 한눈에 검토 할 수 있도록 응용 프로그램 복구 우선 순위 스프레드 시트를 고안했습니다.
  • 프로젝트 및 테스트의 세부적인 비즈니스 승인 / 승인 전략을 구상하고 문서화합니다. 이니셔티브는 4 개의 진행중인 프로젝트에서 즉시 채택되었습니다.
재해 복구 코디네이터 2000 - 2003
  • 달성 제로 실패율 9 연속 재해 복구 테스트에서 강력하고 중요한 프로세스 개선이 입증되었습니다.
  • 수령인, "전략적 운영 상"각각의 개별 프로세스를 갖춘 3 개의 재해 복구 사이트를 하나의 응집 된 작업으로 성공적으로 통합 한 6 프로젝트를 진행했습니다. 이니셔티브는 향후 인프라 개발을 효과적으로 포용하고 모든 비즈니스 핵심 기능을 포괄하도록 비즈니스를 배치했습니다. RFP를 개발하고 공급 업체 평가, 인터뷰 및 선정 프로세스를 관장하고 새로운 시설로의 전환을 관리했습니다. IBM Business Continuity & Recovery Services 책임자는 "이러한 복잡한 복구를 성공적으로 시도한 유일한 회사입니다."
  • 테스트 결과 차트, 비용 보고서 및 요약, 개별 팀에 대한 상태 보고서 업데이트, 비즈니스 영향 등 관리보고 메커니즘의 전체 세트를 수립했습니다.
  • 1 차 재해 복구 전문가, 재해 복구 고려 사항을 사용하여 내부 프로젝트에 대한 자문을 제공했습니다. 프로젝트 관리자와 협력하여 예상 결과를 제공하고, 프로젝트 일정을 계획하고, 사후 테스트 검토를 고안하고, 구현을 감독합니다. 프로젝트의 범위는 $ 400- $ 50K입니다.
  • 2 년에 걸친 재해 복구 테스트에서 시드니와 멜버른의 조정 팀.
  • 백업 프로세스의 일부로 중요하지 않은 파일을 제거하여 복구 시간을 48 시간으로 단축합니다. 이니셔티브는 또한 오프 사이트 스토리지 비용을 절감하는 역할을했습니다.
  • 회사 역사상 모든 플랫폼에서 최초의 본격적인 백업 전략 검토를 주도했습니다.
PA - 서비스 제공 관리자 2000
단기 여행은 해외 여행으로 돌아올 때 보장됩니다. 지원되는 고위 관리자, 일상적인 HR 및 행정 프로세스, 일정 계획, 편지지 요청 및 장소 예약.
  • 직원 가용성 모니터링의 표준이 된 직원을위한 "추적"달력을 만들었습니다.
  • 첫 번째 "행정 절차서"표준 작업을위한 청사진을 고안함으로써 직원 훈련에 수 시간을 절약 할 수있었습니다.
  • 주요 데스크톱 롤아웃 프로젝트에 프로젝트 관리자 임명. 모든 프로젝트 커뮤니케이션, 평가 된 교육 공급 업체, 전국적으로 선두적인 직원 교육 관리 및 IT 고객 연락 전문가로서 호바트 및 브리즈번에서의 구현에 기여했습니다.
크레디트 SUISSE FIRST BOSTON, 런던 영국 1999
공개 학습 센터 관리자
런던에서의 워킹 홀리데이 임시 지정.
멜버른 올 시즌 리조트 1993 - 1998
프런트 오피스 관리자 / 대행 직무 관리자 1997 - 1998
접수 교대 근무 지도자 / 접수 원 / 식음료 수행자 1993 - 1997
프론트 오피스 지역을 설계하고 [그때] 새로운 그랜드 호텔 (Grand Hotel)을 개설하기 전에 프로세스와 프로토콜을 수립했습니다. 임금 비용 계산을 포함한 부서별 예산 관리; 교대 종결시 수입 / 경비, 평가 된 공연 및 고용 된 / 해고 된 직원. 신입 회원을 대상으로 한 첫 번째 오리엔테이션 훈련 프로그램을 수립하고 기존 직원을 대상으로 성공적인 교차 훈련 및 후계자 계획 구조를 수행했습니다.
기술 개요

팀 추적 (변경 관리) • USD (사고 및 문제 관리)
Microsoft Office XP (Word, PowerPoint, Excel, Outlook, Access)
Lotus Notes; Microsoft Project; Windows 9x / NT; LAN / WAN, Visio
ABC Flowcharter, Adobe Photoshop

교육 및 훈련

학사 경영 (경영)
빅토리아 대학교, 멜버른

재해 관리 졸업 증명서
Swinburne 기술 대학 (2003 시작)

응급 처치 1 증명서

최근 교육에는 비즈니스 연속성 계획 세미나, 사고 관리 및 요청 도구, IT 인프라 라이브러리 교육 및 고객 서비스 우수성이 포함됩니다. 비즈니스 연속성 계획 및 재해 복구를위한 "생존 컨퍼런스"참석 위험 평가, 비즈니스 영향 분석 및 재해 복구 전략에 대한 워크샵; MS Visio에서 교육을 받았습니다.

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