재해 복구 코디네이터 샘플 재개

그리고, 조합 이력서 포맷의 요소를 결합한 연대순 이력서를 반전기능적인 이력서 유형. 이 점점 인기있는 이력서 형식이 가장 융통성있게 지원되므로 경력 목표와 가장 관련이있는 이력서 섹션을 강조 표시 할 수 있습니다. 을 체크하다 결합 된 이력서 장단점.

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재해 복구 코디네이터는 귀하의 이력서에 사용할 수있는 스타일리쉬 한 아이디어를 제공합니다.

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위기 및 응급 상황 • 비즈니스 연속성 • 재해 관리
비서관, 비즈니스 연속성 연구소 빅토리 안 포럼 회원, 모든 금융 비즈니스 연속성 및 재해 복구 포럼
다면적 기술 기반, 다양한 경력 배경, 고급 비즈니스 및 관리 연구는 공통 목표를 향해 팀을 통합하고 다시 집중하는 독특한 리더십 스타일을 뒷받침합니다. 경력은 강력한 고객 서비스 초점이 특징이며 고압 환경에서 XNUMX년 간의 감독을 통해 향상되었습니다. 비즈니스 연속성을 위한 기본 지침 및 전략에 대한 이해에는 확립된 신속한 대응 절차 및 프로세스를 통해 위험을 완화하고 사고를 효과적으로 관리하는 방법을 식별 및 평가하는 것이 포함됩니다. 적극적이고 개방적이며 정직한 커뮤니케이터 새로운 도전에 자극을 받았습니다. 직원의 충성도를 지속적으로 확보하고, 프로젝트를 마감일까지 전달하고, 생산성과 부서 효율성을 높인 실적.
전문의 장점은 다음과 같습니다 :
  • 위험 확인 / 완화
  • 통계보고
  • 비즈니스 영향 분석
  • 정책 및 절차 준수
  • 리소스 할당
  • RFP 개발
  • 비즈니스 연속성 계획
  • 프로젝트 관리
  • 재해 복구
  • 전략 기획
  • 솔루션 개발 및 문서화
  • 위험 절차 평가 및 개발
  • 프로그램 개발
  • 중대한 문제 해결
  • 팀 리더십 및 교육
  • 위기 관리
  • 백만 달러 예산 관리
  • 재무 분석
  • 장비 구매
  • 공급 업체 협상
  • 사건 관리
선정 된 기고문 / 하이라이트
각각 개별 프로세스가있는 6 개의 재해 복구 사이트를 하나의 일관된 작업으로 성공적으로 통합 한 집중적 인 XNUMX 개월 프로젝트에 대해 "전략적 운영 상"을 수상했습니다.
임시 변통 프로세스를 새로운 재해 복구 전략을 뒷받침하는 일련의 공식 절차로 전환 한 첫 번째 테스트 계획을 수립했습니다.
회사 전체에 표준화 된 기술 복구 및 지원 관리 계획을 위임했습니다. 제작 된 템플릿, 검토주기 및 명명 표준.
50 차 재해 복구 전문가가 재해 복구 고려 사항과 함께 최대 $ XNUMX의 내부 프로젝트에 대해 컨설팅을 요청했습니다. 프로젝트 관리자와 협력하여 예상 결과를 제공하고, 프로젝트 일정을 계획하고, 테스트 후 검토를 고안하고, 구현을 감독했습니다.
테스트 결과 차트, 비용 보고서 및 요약, 개별 팀에 대한 업데이트 된 상태 보고서, 비즈니스 영향을 포함한 완전한 관리보고 메커니즘 세트를 설정했습니다.
전국 4.5 직원에게 영향을 미치는 일련의 프로젝트에 대해 50 백만 예산과 10,000 직원을 동시에 관리합니다.
고용 현황
보험 호주 그룹 (IAG) / CGU 보험 2000 - 현재
IT 서비스 연속성 코디네이터 2003 - 현재
재해 복구 코디네이터 2000 - 2003
PA - 서비스 제공 관리자 2000
크레디트 SUISSE FIRST BOSTON, 런던 영국 1999
공개 학습 센터 관리자
멜버른 올 시즌 리조트 1993 - 1998
프론트 오피스 매니저 / 대행 직무 관리자 1997 - 1998
접수 교대 리더 / 접수 / 식음료 수행원 1993 - 1997
경험 서술
보험 호주 그룹 (IAG) / CGU 보험 2000 - 현재
참여 요약 :
재해 복구 계획 및 프로토콜을 전국적으로 추진하고 위험 요소를 식별하고 효과적으로 기술 자산 투자를 보호하며 재해 발생시 중요한 시스템의 복구 및 연속성을 보장 할 수있는 조직의 역량을 조사합니다. 프로젝트 - 비즈니스 영향을 평가하기위한 전략, 절차 및 테스트를 관리하고 인식 개선 프로그램을 주관하여 지속적인 시스템 향상에 대한 경영진의 헌신을 이끌어냅니다. 2003의 IAG에 의한 CGU 보험 인수로 인해 조직 구조가 재조정되고 책임과 권한이 증대 된 새롭고 유사한 역할로 임명되었습니다.
개요: 2000 년 12 월 재해 복구 코디네이터의 역할을 무시할 수있는 문서, 임시 프로세스, 공식 표준 부족 및 주로 메인 프레임 플랫폼에 초점을 맞춘 부족한 재해 복구 계획을 가진 부서로 임명하면서 직면했습니다. XNUMX 개월 동안 테스트를 수행하지 않았기 때문에 위험을 줄이고 자산을 보호하려면 즉각적인 조치가 중요했습니다. 재해 복구의 중요성과 운영에 대한 데이터 손실의 잠재적 영향 및 비용에 대한 인식을 높이기 위해 관리자와의 정기 회의를 즉시 수립하고 임시 프로세스를 새로운 재해 복구 전략을 뒷받침하는 공식적인 절차 세트로 전환 한 첫 번째 테스트 계획을 고안했습니다. .
기여 및 결과 :
IT 서비스 연속성 코디네이터 2003 - 현재
  • CGU의 역사에서 가장 복잡하고 포괄적 인 시스템 복구 테스트를 이끌었습니다. 사전 계획에서 사후 검토까지 프로젝트를 관장하는 10 주 동안 5 플랫폼에서 2 응용 프로그램을 테스트했습니다.
  • 회사 전체에 표준화 된 기술 복구 및 지원 관리 계획을 위임했습니다. 제작 된 템플릿, 검토주기 및 명명 표준.
  • 치명적인 데이터 센터 손실이 발생한 경우 포괄적 인 관리 복구 계획을 고안했습니다. 재해 선언부터 복구 사이트 구현까지 전략을 문서화합니다.
  • 비즈니스 요청, 인프라 설계 및 구현 계획을 포착 한 솔루션 템플릿을 작성하여 위험을 최소화하고, 비즈니스 전반에서 문서 일관성을 보장하는 이니셔티브.
  • 비즈니스 연속성 문제에 대한 주요 연락처 전국적으로 다양한 사업부와 긴밀히 협력합니다. IT Liaison은 개별 비즈니스 연속성 계획의 개발을 방해하는 문제를 가장 잘 해결할 수있는 방법에 대한 정보를 제공하는 타사 비즈니스 영향 분석 워크숍에 기여했습니다.
  • 전국적으로 모든 IAG 시스템 및 애플리케이션 정보를 캡처 할 수있는 애플리케이션 매트릭스를 개발했습니다.
  • 각 사업부에 할당 된 애플리케이션을 한눈에 검토 할 수 있도록 애플리케이션 복구 우선 순위 스프레드 시트를 고안했습니다.
  • 사업 승인을 구상하고 문서화하고 프로젝트 및 테스트를 자세히 설명하는 전략을 서명합니다. 이 이니셔티브는 진행중인 XNUMX 개의 프로젝트에서 즉시 채택되었습니다.
재해 복구 코디네이터 2000 - 2003
  • 달성 제로 실패율 9 연속 재해 복구 테스트에서 강력하고 중요한 프로세스 개선이 입증되었습니다.
  • 수령인, "전략적 운영 상”은 각각 개별 프로세스가있는 6 개의 재해 복구 사이트를 하나의 일관된 작업으로 성공적으로 통합 한 집중적 인 XNUMX 개월 프로젝트입니다. 이니셔티브는 미래의 인프라 개발을 효과적으로 수용하고 모든 비즈니스에 중요한 기능을 포함하도록 비즈니스를 포지셔닝했습니다. RFP를 개발하고 공급 업체 평가, 인터뷰 및 선택 프로세스를 주재하고 새로운 시설로의 전환을 관리했습니다. IBM 비즈니스 연속성 및 복구 서비스 책임자는 "이러한 복잡한 복구를 성공적으로 시도한 유일한 회사입니다."
  • 테스트 결과 차트, 비용 보고서 및 요약, 개별 팀에 대한 업데이트 된 상태 보고서, 비즈니스 영향을 포함한 완전한 관리보고 메커니즘 세트를 설정했습니다.
  • 기본 재해 복구 전문가가 재해 복구 고려 사항과 함께 내부 프로젝트에 대해 상담하기 위해 접근했습니다. 프로젝트 관리자와 협력하여 예상 결과를 제공하고, 프로젝트 일정을 계획하고, 테스트 후 검토를 고안하고, 구현을 감독합니다. 프로젝트 범위는 $400에서 $50K입니다.
  • 2 년에 걸친 재해 복구 테스트에서 시드니와 멜버른의 조정 팀.
  • 백업 프로세스의 일부로 중요하지 않은 파일을 제거하여 복구 시간 프레임을 48 시간으로 단축했습니다. 이 이니셔티브는 또한 오프 사이트 스토리지 비용을 줄이는 데 기여했습니다.
  • 회사 역사상 모든 플랫폼에서 최초의 본격적인 백업 전략 검토를 주도했습니다.
PA - 서비스 제공 관리자 2000
해외 여행에서 귀국시 단기 역할 확보 고위 관리자, 일상적인 HR 및 관리 프로세스, 일정 계획, 문구 요청 및 장소 예약을 지원했습니다.
  • 직원 가용성 모니터링의 표준이 된 직원을위한 "추적"일정을 설정했습니다.
  • 첫 번째 "행정 절차서"표준 작업을위한 청사진을 고안함으로써 직원 훈련에 수 시간을 절약 할 수있었습니다.
  • 주요 데스크톱 롤아웃 프로젝트에 프로젝트 관리자 임명. 모든 프로젝트 커뮤니케이션, 평가 된 교육 공급 업체, 전국적으로 선두적인 직원 교육 관리 및 IT 고객 연락 전문가로서 호바트 및 브리즈번에서의 구현에 기여했습니다.
크레디트 SUISSE FIRST BOSTON, 런던 영국 1999
공개 학습 센터 관리자
런던에서의 워킹 홀리데이 임시 지정.
멜버른 올 시즌 리조트 1993 - 1998
프런트 오피스 관리자 / 대행 직무 관리자 1997 - 1998
접수 교대 리더 / 접수 / 식음료 수행원 1993 - 1997
[당시] 새로운 Grand Hotel이 출시되기 전에 프론트 오피스 영역을 설계하고 프로세스와 프로토콜을 확립했으며, 그 중 많은 부분이 오늘날에도 유효합니다. 임금 비용을 포함한 관리 부서 예산; 교대 근무 종료 시 수입/지출 집계, 성과 평가, 직원 고용/해고. 신입 사원을 위한 첫 번째 오리엔테이션 교육 프로그램을 도입하고 기존 직원에 대한 성공적인 교차 교육 및 승계 계획 구조를 실행했습니다.
기술 개요

팀 트랙 (변경 관리) • USD (사고 및 문제 관리)
Microsoft Office XP (Word, PowerPoint, Excel, Outlook, Access)
Lotus Notes; Microsoft Project; Windows 9x / NT; LAN / WAN, Visio
ABC Flowcharter, Adobe Photoshop

교육 훈련

학사 경영 (경영)
빅토리아 대학교, 멜버른

재해 관리 졸업 증명서
Swinburne University of Technology (2003 년 시작)

응급 처치 1 증명서

최근 교육에는 비즈니스 연속성 계획 세미나, 사고 관리 및 요청 도구, IT 인프라 라이브러리 교육 및 고객 서비스 우수성이 포함됩니다. 비즈니스 연속성 계획 및 재해 복구를위한 "Survive Conference"에 참석했습니다. 위험 평가, 비즈니스 영향 분석 및 재해 복구 전략에 대한 워크숍 MS Visio에서 교육을 받았습니다.

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와 면접을 따라 당신에게 편지 감사합니다. 고용주는 위치에 최종 관심의 표시로이 간주.

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