소매 상점 관리자 이력서 샘플

연대순 이력서를 반전 형식 목록 작업 경험이 가장 최근의 위치에서 시작하여 첫 번째 작업으로 끝나는. 광범위하게 허용하고 대부분의 구직자에 적용 할 수있다. 역 연대순 이력서 읽기 및 경력 성장을 강조 할 수 쉽습니다.

이 형식은 경력 목표가 명확하게 정의되어 있고 직업 목표가 업무 기록과 일치하는 사람들에게 적합합니다. 을 체크하다 역 연대순 이력서 장점 및 단점. 역 연대순 이력서 형식은 대부분의 작업 채용에 의해 바람직하다.

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매장 스토어 매니저 샘플은 귀하의 이력서에 사용할 수있는 스타일리쉬 한 아이디어를 제공합니다.

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전화 번호
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관리자 / 컨설턴트 / 트레이너
고객 서비스 • 인사 • 재무 관리 • 운영 • 판매 기획 • 재고 관리 • 급여 관리 • 구매 • 손실 방지
 
개요
• 견고한 P & L 관리, 교육, 전략 계획, 예산 편성, 재무보고 및 리더십 자격. 판매 목표를 설정하고, 비용 억제 프로세스를 시작하고, 실무 교육을 제공하고 직원에게 동기를 부여하여 기업을 상당한 수익 창출로이 끕니다. 현재 모범 사례에 대해 잘 알고 있습니다.
• 자기 동기 부여, 결과 중심의 관리자; 시장 개발에서 전반적인 산업 위치와 적절한 경쟁 전략을 이해합니다. 목표를 쉽게 시각화하고 목표를 달성하는 데 필요한 단계를 식별합니다. 예를 들어 성과 교육, 직원 유지 및 엄격한 재고 관리를 통해 비용 절감 효과를 창출하는 데 창의적이고 효과적입니다. ㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ
• 성과 / 품질 향상 및 확립 된 절차 준수를 통해 운영 및 재무 목표를 충족 / ​​초과하도록 직원 교육, 개발 및 성과 관리에 숙련되어 있습니다. 팀 플레이어; 자신과 타인을위한 표준을 수립하고, 비전을 포용하고, "큰 그림"을 보게하십시오.
• 컴퓨터 사용 능력. MS Excel, MS Word, People Soft, LRT 스캐너 및 인터넷 연구 및 커뮤니케이션이 포함됩니다.
 
소매점 관리자
하우의 홈 개선 창고
1996 - 2003
• 114,000-118,000 직원 및 150 만 달러 (220 SKU)의 제품 재고를 보유한 연간 판매량 $ 25 백만 - $ 45 백만의 수익성있는 6-45,000 평방 피트 주택 개조 점포. $ 600 + K 주간 재고 구입을 능가하여 위치의 인구 통계 학적 요구에 맞는 상품 믹스를 조달하십시오. 인벤토리를 축소하고 재고를 줄이기 위해 인벤토리를 추적하고 구현했습니다.
 
휴스턴, 텍사스
2001 - 2003
스토어 매니저, #372
 
#80, 텍사스 주 샌 안토니오
1999 - 2001
점장
 
휴스턴, 텍사스
1998 - 1999
CO-MANAGER, #372
 
#173, 텍사스 주 오스틴
1996 - 1998
작업 관리자
• 연간 매출 45 만 달러, 세전 순액 6.7 만 달러를 달성했습니다. 매출액의 약 7 %로 최대 15.5 만 달러의 관리 운영 예산. 시설의 외관을 유지하면서 우수한 고객 서비스, 효율적인 직원 일정 관리 및 적절한 상품 판매를 보장함으로써 지속적으로 판매 성과를 개선하고 각 시설에서 수익을 창출했습니다.
• 수많은 비용 절감 이니셔티브의 선두 주자 :
• 해당 지역의 60 개 매장에서 직원 이직률 / 유지율이 가장 높았습니다. ㅇㅇㄴㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ]}}
• 재고 축소 - 축소 된 재고는 새 프로그램을 도입하고 기존 절차를 실행하여 500 %의 2 + K에서 .220 %의 매출액까지 매출로 축소됩니다. 모든 시설에서이 표준을 유지했습니다.
• 노동 스케줄링-효율적인 자동 노동 스케줄링을 구현하여 노동 시간을 줄이고 생산성을 향상시킵니다. 상품의 야간 재고를 도입하여화물 처리 노동력을 25 % 줄였습니다.
• 공급 관리 프로그램 - 공급 비용을 35 % 절감했습니다.
• 배달 수입 / 지출 - 부하, 시간 및 거리를 정확하게 계산하여 손익분기 상태로 배달에 중대한 손실을 돌았습니다.
• Bad Checks / Cash Over-Short - 기대와 보상으로 매장 내 캠페인을 도입하여 손실을 매년 $ 10K 줄입니다.
• 운영 및 관리 변경을 구현하여 내가 관리하는 모든 시설 (예 : 매장 내 # 270)에서 수익을 획기적으로 높이고 수익을 48 % (2 백만 달러 이상) 증가 시켰습니다. 여러 확장 프로젝트와 각각 $ 500K를 초과하는 수많은 주요 재판매 작업을 감독했습니다.
• 최고의 직원을 고용했습니다. 적절한 교육을 촉진하고 고객 서비스를 강조했습니다.
• 각 매장에서 고객 서비스 표준을 준수하십시오.
• 수많은 이니셔티브를 통해 고객 만족도 향상 :
• 적절한 스케줄링을 통해 주요 프런트 엔드 운영 문제 (금전 등록기의 긴 줄)는 물론 영업 현장 부서의 범위 문제를 제거했습니다.
• 고객이 손상되지 않은 상태로 정확하게 제품을 받았는지 확인하기위한 프로그램을 작성했습니다.
• 기업 관리자 On Duty 프로그램에 누락 된 요소를 추가하여 관리자에게 직접 액세스 할 수 있도록하여 커뮤니케이션 및 책임을 개선했습니다.
 
세기 슈퍼마켓
1987 - 1996
12,000-62,000 직원이 근무하는 25-300 평방 피트 식료품 점과 6 SKU의 제품 재고가있는 연간 판매량이 $ 35 백만 - $ 60,000 백만입니다.
 
#904, 위치 타 폴스, 텍사스
1995 - 1996
점장
 
#897, 버논, 텍사스
1990 - 1995
점장
 
#901, 위치 타 폴스, 텍사스
1987 - 1990
점장
• 체인에있는 35 개 매장에서 매출 2 만 달러, 수익 50 백만 달러 이상의 최고 거래량을 달성했습니다. ㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ
• 교체되는 시설에 인접한 12 백만 달러 규모의 7 개월 건설 프로젝트를 감독하면서 매장의 생산성을 유지하기위한 도전에 성공했습니다. ㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ 새로운 시설은 회사 역사상 첫 번째 재무보고 기간에 이익을 기록했습니다.
• 전산화 된 직원 프로그램의 사용을 주도하여 업무량이 많거나 적은 업무 시간 동안 직원 시간을 효율적으로 사용하도록 최적화했습니다. ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ
 
세미나 / 교육 / 워크샵

최근 교육 주제는 다음과 같습니다.

• 갈등 관리 교육
• 관리자 또는 감독자로서의 탁월함
• 괴롭힘 훈련
• 직장에서 약물 남용
• 다양성 교육
• 데일 카네기, 효과적인 연설
외교 및 전문성과 의사 소통의 필수 사항

 
개인 하이라이트
직업 성격 프로파일 링을 기반으로 한 직장 내 개인 강점에 대한 설명 적 용어
객관적 ~ 현실적 ~ 논리적 솔루션을 찾습니다 ~ 경쟁적 ~ 우수 문제 해결사
목표 지향적 ~ 야심 찬 ~ 혁신적 ~ 책임감있는 ~ 정확한
 
교육
Texas Tech University, 텍사스 주 러벅 (Lubbock)
 
관리

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